柳传志：教你如何从蚂蚁花呗借钱买下阿里巴巴

最近很多人给联想喊冤叫屈。

我看了一下，联想的支持者们就很搞笑，有关国有资产流失的事情一样都不回应，不拿数据和事实说话，天天搁那儿卖情怀，拉大旗做虎皮，口口声声吹什么商业教父、企业家导师、XX先锋，摆资格讲辈分。

似乎柳传志可以一辈子躺在功劳簿上千秋万载一样。

更何况，柳传志的功绩真的经得起推敲吗？他的功绩，难道就是靠蛇吞象侵吞国有资产、培养出一堆亿万富翁、打造出一个全球最大的电脑组装销售公司吗？

柳传志之所以是商业教父，正因为他创造了一种瞒天过海、暗度陈仓的模式，把国有的变成私有的，把集体的变成个人的。

1986年，柳传志当上了计算所公司总经理，并提出了国有民营战略，柳传志将联想的民营化正式摆上日程。1988年，柳传志找到了香港商人吕谭平，于是香港联想就诞生了。

1988年，北京联想发展（计算所公司）、中国技术转让公司（贸促会下属公司）和香港导远公司一起在香港成立了合资企业香港联想，此香港联想即为后来上市的联想集团前身。

香港联想成立以后，北京联想和中技转公司两家国企共持股67%，吕谭平等四名港商控制的导远公司持股33%，原始股本为90万港元，三家公司各出资30万港元。值得一提的是，这个中技转公司的董事长，就是柳传志的父亲，柳谷书。

当时香港联想虽然仍然是国有控股，但是中技转公司由于是在香港注册所以按外资入股，吕谭平等人则按外商入股，实际上当时的香港联想已经是国有民营三分天下。香港联想成立以后，借着北京联想微机总代理的身份，以及中技转公司的巨额，很快就发展起来了。

而香港联想上市，更是个高端的玩法：

本来香港导远是没有能力买下联想的，根据联想集团在香港上市的招股书显示，1992年10月北京联想曾投入9890万港元，吕谭平等四名港商则投入10万港元对香港联想进行了增资扩股。此次增资后，香港联想上市发行的6.75亿股份中，北京联想得到了2.618亿股，吕谭平等人则得到了2.08亿股。

为何港商只投入了10万港元，竟然能换来2.08亿股的股份？后来柳传志在接受采访时公开透露，当年联想增资的9890万港元有4300万（552万美元）借给了港商，让其得以负债持股。

1993年6月28日，柳传志背着北京联想董事，将3000万美元专项中的1270万元借给南明公司，再由南明公司将这1270万美元中的552.58万元借给导远，作为港商对香港联想的增资。1992年的增资扩股使香港联想股本金增至约11000万元。

1994年2月14日香港联想挂牌上市，总共发行6.75亿股，其中北京联想得到2.618亿股，港商得到2.08亿股，技转公司实投股本金和港商相同仅得0.15亿股。上市后的股份比例中方从67%变为40%左右。

靠着联想此次上市，吕谭平等人不仅还清了负债，而且实现了一夜暴富，香港联想也顺利实现了从一家国有控股企业到民营企业的转变。

上图就是当年联想子公司和香港导远之间的借贷文件。

讲白了，这件事就是港商向联想借钱，买下了联想。我可以从蚂蚁花呗借钱买下阿里巴巴吗？

今天，用一个短篇，尽量从中立的角度，解读一下背后的原因。

商鞅变法的早期，有两项非常重要的经济政策，一个是土地私有化，把国家的土地分给个人，一个是招募外国人来秦，也对其授予土地。

这套经济政策的思路超级牛逼，这套两千多年后哈耶克才总结的理论，借助人性的自私自利，先把秦国的蛋糕做大。

商鞅为了给变法注入信心，搞了一场著名的徙木立信，有人带头搬个木头，就能从国库拿走50金。

而历史也在不断的重演。

当年柳传志被树立为改革典型，允许从国库轻松拿钱，联想先富了起来，甚至为肮脏的原始资本积累披上了合法的外衣，不是因为他的能力，而是当时国家需要一杆旗帜，驱动更多的人通过国企私有化、引入海外资本的方式推动把国内的蛋糕做大。

因此，就算柳传志只干了个搬运工的工作，徙木立信的国家也会让其获得了远超其努力的收益，并将其树立为徙木教主，鼓励更多的人参与。

但就像故事说的，如果你天天给一个乞丐钱，连续了好多年，乞丐就会觉得理所应当。

一边拿钱一边又被鼓吹为典型的柳传志们，几十年来搬个木头就能拿钱的思想深入骨髓，丝毫不会发觉时代的变迁，以及自己的德不配位。

如今，在创新上几乎没啥投入的联想，一年利润就三十几亿，而二十多名高管在2020年拿到的总薪酬却有9.34亿，退休的柳传志，更是差几百万就拿到了一个亿。

闷声发财本来没什么，作为一家国际化的公司，联想黑点并不多。

可都三十年后的今天，还搬个没啥技术含量的木头跑到城门口，试图从国家领科创板的，就太把老百姓当傻逼。

三十年前柳传志搬个木头就能获取几辈子都获取不了的财富，大家感受到的是羡慕，三十年后，蓝翔挖掘机都遍地跑了，联想的高管们还在装模作样的扛木头。

老百姓不仅不会感受到榜样的魅力，甚至还会引发强烈的敌意。

本来，单纯是老百姓的愤怒，以柳传志积累的人脉，怎么都能压得住，但时代的车轮滚滚向前，我们已经进入到了下一个版本，也有了新的无形之手。

商鞅变法早期的国有资产私有化以及出让利益吸引外资，目的不是为了瓜分国有资产，而是为了让一部分人先富起来，让更多的人也跟着动起来，把秦国的蛋糕做大。

随着蛋糕的做大，商鞅的第二步则是税收制度大刀阔斧的改革。

变法之前，秦国的税收都是由少数秦国勋贵们缴纳，变法之后，秦国的税收则向每一个从国家获取了土地的公民收取。

商鞅变法把贵族的土地分给民众，不是让先富起来的成为新贵族，而是为了解放生产力，增强秦国的税收与国力。

随着生产力与税源的急速扩大，秦国也拥有了东出函谷横扫天下的实力，以及席卷天下，包举宇内，囊括四海之意，并吞八荒之心。

这个时候，大秦需要的榜样与共识，是那些种粮种得多的猛男，是军功赚得猛的硬汉，绝不再是那个蹲在南门守株待兔，一味往腰包里揣钱的老爷子。

我们想一想，如果这就叫中国企业家教父，那么他教中国企业家干什么呢？

教中国的企业家如何把国有企业变成自己的吗？如何资本运作以小博大吞掉国有资产吗？如何利益输送瞒天过海，掏空上市公司， 把债务留给公司，把风险留给社会和国家，把财富留给自己和自己人吗？

三年前，这位中国企业家教父还在人民大会堂作为百名改革先锋受到表彰，三年后，这位开启中国IT浪潮的大佬却成为了互联网上的老鼠被人人喊打。

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